{"id":5306,"date":"2026-01-11T09:15:01","date_gmt":"2026-01-11T09:15:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prosecure.com.tr\/kein-verbrechen-wird-allein-begangen-was-ist-mit-dem-verbrechen-des-missbrauchs-kann-es-allein-begangen-werden-ist-es-ein-einzelfall-oder-ein-organisiertes-verbrechen\/"},"modified":"2026-04-13T05:40:59","modified_gmt":"2026-04-13T05:40:59","slug":"kein-verbrechen-wird-allein-begangen-was-ist-mit-dem-verbrechen-des-missbrauchs-kann-es-allein-begangen-werden-ist-es-ein-einzelfall-oder-ein-organisiertes-verbrechen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prosecure.com.tr\/de\/kein-verbrechen-wird-allein-begangen-was-ist-mit-dem-verbrechen-des-missbrauchs-kann-es-allein-begangen-werden-ist-es-ein-einzelfall-oder-ein-organisiertes-verbrechen\/","title":{"rendered":"Kein Verbrechen wird allein begangen. Ist das Verbrechen des Missbrauchs ein Einzelfall oder ist es organisiert?"},"content":{"rendered":"

„Kein Verbrechen wird allein begangen“. Neben dem T\u00e4ter gibt es immer einen oder mehrere andere Verbrecher. Wenn diese nicht gefunden werden, kann ein Betrugsfall nicht wirklich als gel\u00f6st betrachtet werden. Denn…
\n<\/strong>Hasan Alsancak, 09.01.2026<\/p>\n

„Der Text betont, dass unternehmerisches Fehlverhalten oft nicht nur ein einzelner „fauler Apfel“<\/strong>im Korb ist, sondern in einem \u00d6kosystem aus aktiven Komplizen, passiven Zuschauern, schwachen internen Kontrollen, problematischer Unternehmenskultur und unzureichender Unternehmensf\u00fchrung auftritt. Auch wenn es aus Sicht der Kommunikation verlockend ist, eine einzelne Person zu beschuldigen und die Akte zu schlie\u00dfen, entspricht dies nicht der Realit\u00e4t und behindert den Lernprozess der Organisation. Daher sollte die Schl\u00fcsselfrage f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte lauten: „Wie war dies in dieser Organisation m\u00f6glich?“ und nicht: „Wie hat diese Person dies getan?“ <\/p>\n

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Wenn es um Fehlverhalten in der Unternehmenswelt geht, liegt der Fokus oft auf einem einzelnen „faulen Apfel“. Schlagzeilen und Pr\u00e4sentationen des Managements deuten meist auf eine Person hin: Buchhaltungsleiter, Beschaffungsspezialist, Filialleiter… Diese Person wird entlassen, „die notwendigen Ma\u00dfnahmen wurden ergriffen“ und die Akte wird geschlossen. <\/p>\n

Sowohl Fallstudien als auch empirische Untersuchungen zeigen jedoch, dass unternehmerisches Fehlverhalten sehr oft das Ergebnis einer Zusammenarbeit ist<\/strong> und dass die Darstellung von Einzelt\u00e4tern die Realit\u00e4t nur unvollst\u00e4ndig widerspiegelt. Insbesondere bei komplexen Buchhaltungs- und Beschaffungsbetr\u00fcgereien wird festgestellt, dass Netzwerke aus internen und externen Akteuren, organisierten Strukturen und „professionellen Vermittlern“ (wie Anw\u00e4lten, Buchhaltern, Beratern) gemeinsam handeln. <\/p>\n

In \u00dcbereinstimmung mit den Ergebnissen des ACFE und \u00e4hnlicher Studien betonen die Fallstudien, dass Fehlverhalten oft mit aktiven Komplizen und passiven „Zuschauern“<\/strong> geschieht und dass Erz\u00e4hlungen von Einzelpersonen das institutionelle Lernen schw\u00e4chen.<\/p>\n

Warum die Single Offender Story verlockend ist – und warum sie gef\u00e4hrlich ist<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen ist die Suche nach einem einzigen S\u00fcndenbock schnell, praktisch und attraktiv f\u00fcr die Kommunikation. Die Gesch\u00e4ftsleitung m\u00f6chte den internen und externen Stakeholdern versichern, dass „das Problem erkannt, die Person beseitigt und das Risiko vorbei ist“. Die Forschung weist jedoch auf zwei kritische Risiken hin: <\/p>\n

    \n
  1. Sie spiegelt nicht die Realit\u00e4t wider:<\/strong> Es hat sich gezeigt, dass an gro\u00dfen und langwierigen \u00dcbergriffen oft mehrere T\u00e4ter und\/oder Unterst\u00fctzer beteiligt sind, wobei interne und externe Akteure gemeinsam handeln.<\/li>\n
  2. Die Organisation kann nicht lernen:<\/strong> Die Konzentration auf den Einzelnen f\u00fchrt dazu, dass die wirklichen Ausl\u00f6ser ignoriert werden: schwache interne Kontrolle, problematische Kultur und schlechte F\u00fchrung<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

    Daher beginnt die wirkliche L\u00f6sung eines Falles mit der Frage „Wie war dies in diesem Unternehmen m\u00f6glich?“ vor „Wie hat diese Person dies getan?“.<\/p>\n


    \nWahre Partner im Verbrechen: Menschen, Prozesse und Kultur<\/strong><\/p>\n

    Die Studien fassen die Struktur, die unternehmerisches Fehlverhalten erm\u00f6glicht, in drei Hauptdimensionen zusammen:<\/p>\n